金融・財務コンサルティング
■資金調達支援
運転資金、設備資金を問わず、銀行融資での資金調達をサポートし、その折に必要な事業計
画書、経営改善計画書、起業計画書などの作成を行います。
■資金繰り改善支援
連続期決算書からＣＦ分析を実施し利益と資金のアンバランスを算定、資金繰り改善目標を
設定した上で具体的改善策を策定、実行・進捗状況を管理いたします。
■損益改善支援
収益向上への課題・問題点を抽出し、売上増加、経費削減の具体的施策を提案いたします。
特に財務分析ノウハウをフル活用し、利益率の向上をサポート致します。
■事業再生支援
過剰債務や運転資金不足などにより、キャッシュフローが不足し早急に再生が必要な企業に
対し、事業・収益構造改善などのご提案やアライアンス起業のご紹介などを行っております。
Ｍ＆Ａコンサルティング
■Ｍ＆Ａ戦略コンサルティング
クライアントの全体戦略とＭ＆Ａの目的との整合性を明確にし、対象業界や買収ターゲットの
選定にかかわる意思決定をサポートします。
■買収・資本業務提携
クライアントのＭ＆Ａ戦略に沿った対象企業のリストアップから、買収・資本業務提携の実
行までスピーディーに実現します。
クライアントの戦略に叶うターゲット企業を選定し、買収の実行まで支援します。
■ＰＭＩ（統合）コンサルティング
新しい価値を生み出す具体的なアクションプランを作成し、Ｍ＆Ａのシナジー効果を創造い
たします。
■給与計算代行
従業員の給与計算、所得税や保険料などの給与計算事務をサポートいたします。
事業承継コンサルティング
■事業売却（撤退・整理）
不振事業や本業以外の事業を売却することで、中核となる事業への投資を活性化させ、企業価
値を最大化いたします。
■事業承継コンサルティング
親族・役員・従業員等（ＭＢＯ）・Ｍ＆Ａ、それぞれの承継先のメリット・デメリットを比
較し、適切な承継を支援いたします。
■事業承継Ｍ＆Ａ
事業承継Ｍ＆Ａに必要となる候補先の選定、プロセス管理、譲渡価格の検証、条件交渉などを
ワンストップで提供いたします。
ショッピングクレジット決済・自社クレジット（自社割賦）導入サポート
■自社割賦導入サポート
自社割賦導入時の運用スキル・ノウハウの提供を行い、サービス開始後の業務遂行を円滑に行
えるようサポート致します。また、管理業務や各種基準の作成のサポートも致します。